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南昌模型公司电子沙盘

    

指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。较有名的电子沙盘系统有Climax、SMART、Marketplace等。

Climax电子沙盘系统是由《销售与市场》齐鲁营销自主研发的一套计算机辅助企业经营模拟系统和培训课程。该系统以《销售与市场》15年来对中国企业的深入了解为基础,加入了企业经营管理各个领域多位专家的经验智慧,汲取了国际公司的管理模式和杰出经营经验,依据科学的营销管理理论和数学、运筹学分析方法,充分考虑了中国的市场环境和企业经营管理实际,可高度模拟现实世界中的企业经营管理决策行为,为企业决策者在至短时间内获得至大提升提供了一条捷径。电子沙盘主要针对企业中高层经理人设计,涉及企业产品研发、生产、预算、营销、渠道、决策分析、人力资源管理等各个运营环节,涵盖了从如何分析商业环境、如何确定目标市场、通过团队分工合作进行产品研发、生产、营销、成本控制、风险分析等大量的管理知识要点。

Climax电子沙盘模拟可以根据需要分为3-6组展开竞争,每组3-6人,组成企业管理团队,经营三个产品,在三个经济状况不同的区域市场开展各方竞争,通过6个财务季度的管理运营期,使参与者实时地体验到在一个动态、快速变化的市场环境中驾驭企业遇到的方方面面的问题。

Climax电子沙盘所有参与者可同时获得MBTI性格测试。MBTI已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万。据有关统计,世界前100强公司中已有89%引入了MBTI,用于管理层和员工的自我发展、提升组织绩效等各个领域。它是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述参与者在获取信息、作出决策等方面的心理活动规律和性格类型。

Climax电子沙盘应用人群:企业CEO、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、人力资源总监、生产部门负责人、企划负责人等。

通过电子沙盘模拟,参与者可获得如下能力:

企业的高层决策者:

l提升经营管理全局掌控能力,准确驾驭企业发展战略,领导完成公司经营目标。

l通过科学专门的经营管理理论,验证自己的经营思路和实践。

l通过系统化的课程体系和经营模拟,快速找出实际企业经营管理中存在的不足,认识与国际企业的管理差距,并掌握科学化、本地化的解决方案。

l提升决策者在变化环境中动态评估竞争措施和优势、快速预测市场反应、做出战略规划及执行的能力。

l经历企业从成立到发展壮大的整个过程,深刻理解市场决策。

企业的中层管理者:

l了解公司管理、发展战略、产品研发、市场营销、过程控制、渠道、促销、人力、预算管理等各个方面的整体运作,培养全局意识和系统思考能力。

l了解各部门决策之间的相互影响,培养跨部门、团队合作精神与全局观念。

l学习如何提高企业整体的赢利能力,明晰其中的关键点和分析判断的方法。

l深刻理解各职能领域与企业发展的关系和影响,培养各职能领域中管理决策、问题解决、风险评估及个人管理能力的综合运用。


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